Algumas empresas vêm ao longo dos últimos anos incorporando práticas de responsabilidade social empresarial. Grande parte das ações é idealizada e iniciada pelas áreas de sustentabilidade, responsabilidade social corporativa, institutos ou fundações. Ainda é raro encontrar as áreas de negócios e operacionais da organização participando ativamente das iniciativas, identificando as oportunidades que permitem obter vantagem competitiva ao encarar a responsabilidade social empresarial de forma estratégica e que garantam que o discurso será um reflexo da prática (walk the talk).

Desta forma, iniciar um projeto envolvendo a sua cadeia de valor, seja com fornecedores e/ou clientes, demonstra um avanço na compreensão dos impactos e interdependências das suas ações com os resultados que busca alcançar. É o primeiro passo para associar a gestão sustentável à estratégia do seu negócio e nesta associação é que reside o desafio atual do movimento da responsabilidade social empresarial.

A 1ª edição do Programa Tear foi o resultado de uma parceria de três anos entre o Instituto Ethos e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) finalizando em outubro de 2008.
Conheça os resultados da primeira edição do programa.
Com os aprendizados, sucessos e lições aprendidas o Instituto Ethos lança no segundo semestre de 2008 a sua 2ª edição, com a possibilidade de participação de novos setores da economia e de novas empresas-âncoras.

Clique aqui para conhecer o Banco de Práticas do Tear.

Objetivo

O Programa Tear tem como objetivo auxiliar as organizações no fortalecimento da gestão sustentável e na incorporação da responsabilidade social em suas estratégias de negócios com fornecedores e clientes, tornando-os parceiros na construção de uma nova forma de fazer negócio e desenvolvimento sustentável do país.

Os resultados esperados para as empresas da cadeia de valor são:
Maior incorporação da sustentabilidade na gestão
Aprofundamento das relações comerciais com os parceiros envolvidos
Acesso a novos mercados e desenvolvimento de novos produtos e serviços
Ganhos de competitividade e produtividade

Os benefícios para as empresas-âncoras são:
Potencialização dos resultados e sinergias entre o Programa Tear com a estratégia e gestão de outros programas da organização
Compartilhamento de experiências, lições aprendidas e dilemas com as outras âncoras integrantes
Sensibilização, engajamento e comprometimento do seu público interno
Acompanhamento dos Indicadores Ethos na gestão da sua cadeia de valor
Diálogo com as empresas da sua cadeia de valor em um ambiente seguro e voltado para o aprendizado coletivo

Estruturação geral do Programa

Cada empresa-âncora (empresa de grande ou médio porte que lidera o Programa na sua cadeia de valor) seleciona entre 20 e 30 empresas de sua cadeia de valor (fornecedores e/ou clientes), assumindo o compromisso de ajudá-las a adotar ou ampliar uma gestão socialmente responsável em seus processos internos e no relacionamento com suas partes interessadas.

Para conhecer em detalhes a Metodologia Tear, suas etapas e passos, o objetivo de cada passo, ferramentas propostas e produtos demandados consulte a publicação que está disponível no site do Instituto Ethos.

Metodologia Tear (pdf)
Guia Passo a Passo (pdf)

A quem se destina o Programa

1. Empresas que desejem incluir na sua estratégia de negócios a realização de um trabalho que envolva a sua cadeia de valor em temas de responsabilidade social empresarial.
2. Neste sentido não existe restrição quanto a região, setor ou porte da empresa.

Características gerais

As características gerais do programa são:

1. Formação de grupos de 20 a 30 empresas da cadeia de valor, entre fornecedores e/ou clientes;
2. Participação de empresas da cadeia de valor de todos os portes (pequeno-médio e médio-grande);
3. Participação de qualquer setor da economia;
4. Possibilidade de participação de empresas que são concorrentes (empresas-âncoras do mesmo setor e empresas da cadeia de valor que fornecem o mesmo produto/serviço/insumo);
5. 14 reuniões de grupo de trabalho facilitadas por um instrutor do UniEthos;
6. Todas as empresas-âncoras receberão assessoria individualizada para implementação dos Indicadores Ethos de RSE;
7. Todas as empresas-âncoras terão direito a utilizar por dois anos o Convênio dos Indicadores Ethos na Gestão de RSE das Cadeias de Valor.
8. Adicionalmente o programa ainda conta com encontros para o fortalecimento e compartilhamento de experiências:
   
   • 7 reuniões de âncoras com a coordenação com duração de 8hrs cada;
   • 7 reuniões dos instrutores com a coordenação com duração de 8hrs cada;
   • Seminário com a participação de toda a rede de organizações.

Para mais informações favor entrar em contato com Rachel Ávila pelo telefone 3897-2452 ou pelo e-mail rachel@ethos.org.br